1. 不要になる主な省庁・行政部門
1.1 厚生労働省の一部
• 年金、生活保護、失業保険などをBIで代替するため、以下の部門が不要または大幅に縮小されます：
• 年金局: 年金の管理・運営が不要。
• 雇用環境・均等局: 失業保険や雇用支援業務がBIに統合される。
• 福祉部門: 生活保護、児童手当などの給付業務がBIで統一。
1.2 国税庁
• 所得税や法人税、消費税などが廃止され、課税が決済税に一本化されるため、税務調査や申告業務が不要になります。
1.3 地方自治体の福祉部門
• 各自治体の福祉部門（生活保護、低所得者支援など）が不要になります。
• 年金窓口、失業保険窓口などの業務も廃止。
1.4 財務省の税制関連部門
• 複雑な税制の管理や徴収業務が決済税で代替されるため、税制設計や調整業務が不要。
2. 不要になる行政サービス
2.1 年金関連サービス
• 国民年金や厚生年金の管理・給付サービスが不要。
• 年金事務所（日本年金機構）が大幅縮小または廃止。
2.2 生活保護・福祉支援
• 福祉窓口、生活保護の審査・支給業務が不要。
• 福祉給付の申請・審査にかかわる人員が不要。
2.3 雇用支援関連サービス
• 失業保険の申請、給付業務。
• ハローワークの一部業務（BIにより最低限の生活費が保障されるため、一部機能縮小）。
2.4 税務関連サービス
• 所得税や法人税の申告処理、調査業務が廃止。
• 税務署の業務規模が大幅に縮小。
3. 不要になる職業
3.1 公務員関連職
• 税務職員: 税務署や国税庁での徴収・調査担当者。
• 社会保険労務士: 年金、労働保険の申請・手続き業務が不要。
• 福祉担当者: 地方自治体の福祉部門で働く職員（生活保護や児童手当などの担当者）。
• 年金事務職員: 年金事務所の職員。
3.2 民間職
• 税理士・会計士（税務分野）: 複雑な税務申告が不要になるため、税理士の需要が激減。
• 保険会社の一部職員: 公的年金や医療保険に依存した保険商品が減少する。
• ハローワーク職員: 雇用保険の給付がBIに統合されることで需要が減少。
4. 不要になるシステム・インフラ
4.1 年金システム
• 日本年金機構の基幹システム（年金記録や給付管理システム）が不要に。
4.2 税務システム
• 確定申告、所得税計算、法人税管理などのシステムが不要。
• 地方自治体の住民税計算・徴収システムも不要。
4.3 福祉管理システム
• 生活保護や児童手当などの支給管理システムが不要。
5. 削減のメリット
1. 行政コストの大幅削減:
• 人件費、システム維持費、事務コストの削減。
2. 効率化:
• BIと決済税を導入することで、簡素で透明性の高い行政運営が可能。
3. 国民の負担軽減:
• 煩雑な申請手続きが不要に。
6. 社会的影響と課題
6.1 職業転換の必要性
• 大量の公務員や関連職が失職する可能性があるため、再雇用や職業訓練の整備が必須。
6.2 業務負荷の再配置
• 削減された業務を、新しい分野（決済税の運用管理、BIの給付管理）に再配置する仕組みが必要。
6.3 国民の理解と合意形成
• 大規模な制度変更に伴う反発を避けるため、十分な説明と準備が必要。
7. 結論
ベーシックインカムと決済税の一本化により、厚生労働省や国税庁、地方自治体の多くの業務が不要となり、大幅な行政コスト削減が可能です。ただし、大量の職業喪失を伴うため、これらの人々を新たな雇用分野に再配置する具体策が必要です。
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